其实要说深意，也是有的，菊厂通过十来年，花费数百亿咨询费打造出来的企业文化底蕴是不可多得的财富，那才是企业勇猛精进的法则。
而烛照短期内想要打造文化自信，底蕴，那就需要运用手段。
淘汰制就是一关，精挑细选，进入公司后，再经过合理的催化与推动，能够发挥出所有人员的主观能动性，不想被淘汰那就全力以赴，加上公司给的多都会自发的加班，保持每天两小时的学习状态。
每个进入烛照集团的人，不管是试用期还是正式员工，进入公司后都会受到各种元素的熏陶，指引着成为最优秀的烛照人，把公司当做自己的企业，把它打造成为最优秀的公司，跟随那个最强男人的脚步，一步一步走向最强。
企鹅算啥，百年豪门又咋样，千亿美刀的华尔街之王又如何，挡路的都只是垫脚石罢了。
谦逊有礼
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