沈总还是把上ERP系统的事决定了下来，开始之前，他召开了动员大会，公司里一下子就忙开了。软件公司有两名技术辅导员入驻公司，按计划，这个系统要正常运行得有三个月，两名技术辅导员要在公司宿舍住两到三个月。
计划是先从人事部开始，给每个岗位的员工设置使用权限，然后再按权限开始初始化，基本信息输入好之后月底来个大盘点，再把仓库里的材料输入系统，期初三个月，老式的管理模式跟ＥＲＰ要同步进行，这就意味着关键岗位的工作量增加了一倍不止。
也就是在这三个月里很多员工加班的时间就会多起来，公司里直接与ERP初始化有关的人员都会很忙。
设计部要核对原材料名称，要输入新订单所需的所有原料、半成品、成品，采购部要根据设计部计算出来的材料在系统里下订单，仓库要初始化所有原材料的
更多内容加载中...请稍候...
本站只支持手机浏览器访问，若您看到此段落，代表章节内容加载失败，请关闭浏览器的阅读模式、畅读模式、小说模式，以及关闭广告屏蔽功能，或复制网址到其他浏览器阅读！
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！